Účelem franšízového konceptu Business for Breakfast je zakládání privátních podnikatelských klubů pro malé a střední podnikatele, díky kterým si osvojí efektivní nástroj k získávání nových zakázek prostřednictvím doporučení. Doporučení je v dnešní době nejdůležitější způsob pro malé a střední podnikatele, jak získávat nové zakázky.
Podnikatelské kluby BforB svým unikátním konceptem vytváří prostředí, ve kterém mohou lokální podnikatelé získat nové kontakty a zakázky prostřednictvím doporučení. Členství v klubu také pomůže obnovit vztahy s bývalými zákazníky, utužit obchodní partnerství se stávajícími zákazníky, podpořit produkty firmy, získat nové zdroje doporučení a nadstandardní informace z trhu.
Časová náročnost přípravy
3 denní teoretický trénink
3 návštěvy podnikatelského klubu
1 měsíc před zahájením podnikatelského klubu se franšízant věnuje marketingu a dojednání místa konání klubu
Podmínky získání licence
V České republice je prostor pro maximálně 20 franšízantů. Proto vybíráme ty pravé kandidáty pro Business for Breakfast franšízu. Níže najdete některé z našich kritérií, podle kterých hodnotíme potenciální kandidáty:
Touha býti úspěšný
Silná, ale dostupná osobnost
Energie, motivace a odpovědnost
Zákaznický servis na vysoké úrovni
Schopnost budovat vztahy
Dovednosti v mezilidských vztazích
Dobré komunikační dovednosti
Pozitivní a aktivní přístup k věci
Ochota učit se novým věcem
Ochota naslouchat radám a vedení
Výborná organizace času a organizační schopnosti
Finanční náročnost
Licence 5 klubů: 450.000,- + DPH
Licence 10 klubů: 700.000,- + DPH
Cena licence zahrnuje poplatek za pořízení licence a 3 denní úvodní teoretický trénink franšízanta v Praze a počáteční marketingové materiály pro první klub zhruba na ¾ roku
Průběžné poplatky, tzv. Royalties: 25 % z obratu franšízanta (pokrývá franšízový servis)
Podpora ze strany franchisora
Vzhledem k tomu, že franšízant odvádí manažerské poplatky (royalties) až ze svého obratu, velmi pečlivě dbáme na to, aby se našim franšízantům dařilo. Proto je v BforB sestavena celoroční podpora, kde mohou franšízanti čerpat maximum ze své investice do franšízy.
Každé dva týdny jsou konferenční hovory – příležitost pro telefonické setkání všech franšízantů za účelem výměny zkušeností, rad a tipů s vedením franšízy
1x za půl roku BforB centrála pořádá Refresh workshopy, kde mají příležitost franšízanti si zopakovat a připomenout základní principy systému BforB a rozvoje franšízy
1x za půl roku BforB centrála pořádá celorepublikové setkání se všemi franšízanty a manažery klubu. Cílem je budování osobních vazeb kolektivu, sdílení cílů BforB, odměny nejúspěšnějších franšíz a podpora rozvoje franšíz
Podpora franšízanta v plnění vlastního byznys plánu
Osobní návštěva centrály BforB v lokalitě franšízanta – 1x za rok při příležitosti Business review
CRM systém pro efektivnější vedení klubů
Webová stránka Business for Breakfast s možností aktivního přispívání
Fakturační systém
Administrativní podpora
Celorepubliková propagace a rozvoj BforB
Podívejte se, jak probíhají naše podnikatelské kluby:
Výhody franšízy
Jste ve středu lokální podnikatelské komunity
Vaše aktivita podporuje lokální ekonomickou stabilitu
Pomáháte místním podnikatelům k růstu, a získání nových zakázek
Vaše kluby jsou místem, kde se prokazatelně realizuje byznys
Ve svém regionu se stáváte odborníkem na referenční networking
Velmi nízké provozní náklady franšízy
Nepotřebujete obchodní prostory
Provoz franšízy nevyžaduje žádné skladové zásoby
Podnik můžete vést z pohodlí svého vlastního domova
Nemusíte mít žádné zaměstnance
Váš byznys roste a rozvíjí se prostřednictvím vašich klientů
Prověřený koncept, 14 let zkušeností
Koncept není těžké se naučit
Byznys, který vytváří zdroj příjmů pro obě strany
Byznys, který vytváří kulturu vzájemné spolupráce a důvěry
Jste součástí výjimečného franšízového týmu, který tvoří podnikatelé z různých oborů a obohacují tak kolektivní vědomí týmu o své dovednosti a zkušenosti
Pokračující podpora prostřednictvím centrály BforB
Aktivita franšízanta
Založení 5 nebo 10 podnikatelských klubů (dle možnosti franšízové smlouvy)
Registrace prvních členů klubu
Školení nových členů klubu
Volba výkonného týmu v klubu
Školení členů výkonného týmu
Předání klubu členům a vedení klubu prostřednictvím VT
Administrativa franšízy
Kontrola – dodržování systému BforB v jednotlivých klubech
Možnost vést kluby a růst prostřednictvím Manažerů klubu
Regionální networkingové akce pro členy klubů franšízy
Kontakt pro další informace
Kamila Zárychtová, ředitelka Business for Breakfast Česká republika, s.r.o.